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      5S管理倡议书

      时间:2017-11-09 作者: 来源: 总经理办公室

      公司全体同仁:

      为进一步改善公司工作环境,提高全体员工素质,公司决定在办公室全面推行5S管理,?#28304;?#20419;使员工从平时工作细节中养成严谨的工作态度,从而推动公司各项工作顺利展开。

      推行5S管理是加强基层现场管理,改善现场工作环境,提高基层管理水平的一个重要而有效的方法和手段。通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养来实现标准化管理,促使基础管理工作再上新台阶,避免人员、设备、时间的浪费,使公司各项工作更加顺畅,效率更加高效。

      公司要求各部门(中心)管理人员要积极做好带头作用,所有员工都要明确目标、充?#31181;?#35270;、全力以赴,形成全员参与的氛围,确保5S管理的顺利进行。各部门(中心)要把推行5S管理当作一个学习、改进、控制、提高的系统工程,要通过?#20013;?#21160;态、双向的沟通,提高全体员工个人素养和工作绩效。

      各位同仁,让我们积极行动起来,通过5S管理形成?#20013;?#25913;进的工作方式,深化公司企业文化建设,树立良好的公司形象,助力公司各项工作目标的顺利达成。

                             总经理办公室

                            2017年11月8日

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