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      5S管理倡議書

      時間:2017-11-09 作者: 來源: 總經理辦公室

      公司全體同仁:

      為進一步改善公司工作環境,提高全體員工素質,公司決定在辦公室全面推行5S管理,以此促使員工從平時工作細節中養成嚴謹的工作態度,從而推動公司各項工作順利展開。

      推行5S管理是加強基層現場管理,改善現場工作環境,提高基層管理水平的一個重要而有效的方法和手段。通過實施整理、整頓、清掃、清潔、素養來實現標準化管理,促使基礎管理工作再上新臺階,避免人員、設備、時間的浪費,使公司各項工作更加順暢,效率更加高效。

      公司要求各部門(中心)管理人員要積極做好帶頭作用,所有員工都要明確目標、充分重視、全力以赴,形成全員參與的氛圍,確保5S管理的順利進行。各部門(中心)要把推行5S管理當作一個學習、改進、控制、提高的系統工程,要通過持續、動態、雙向的溝通,提高全體員工個人素養和工作績效。

      各位同仁,讓我們積極行動起來,通過5S管理形成持續改進的工作方式,深化公司企業文化建設,樹立良好的公司形象,助力公司各項工作目標的順利達成。

                             總經理辦公室

                            2017年11月8日

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